據沙特通訊社近日報道，石油巨頭沙特阿美石油公司等多家沙特公司宣布，對沙特一個價值23.7億美元的大型太陽能項目進行財務結算。這一突破性項目獲得融資標志著沙特朝著實現清潔能源目標邁出了重要一步，該計劃旨在到2030年實現50%的電力來自可再生能源。
這僅是近期油氣企業投資可再生能源發展的縮影。隨著氣候變化問題成為全球問題，聯合國秘書長古特雷斯倡導發達國家和新興經濟體根據“共同但有區別的責任原則”承擔起各自責任。盡管國際油價在2022年后相對強勢，但國際主要油企仍然在尋求可持續發展新模式。
提供多元化產品服務
在可持續發展的道路上，國際主要油企的減排戰略還是圍繞著自己的傳統業務在進行，在此基礎上對傳統業務進行延伸，并使其產品和服務多元化。埃克森美孚、殼牌和英國石油公司(BP)等國際油企進行了各自的嘗試。
作為世界最大的石油天然氣生產商之一，埃克森美孚在能源和石化領域都處于顯著的行業領先地位，并逐步把業務重心從上游轉向低成本、高回報的板塊。2021年年初，埃克森美孚就表示將其上游投資的90%用于加快發展在圭亞那、巴西的深水油氣資源，以及美國二疊紀盆地的非常規資源，預期在每桶35美元或更少的平衡油價下將產生10%的投資回報；在中游，提高煉化能力，將80%的煉油能力與化工生產裝置進行整合，集中資金向高端化工產品轉型，使其占未來計劃產能的50%以上；在下游縮減物流成本，通過改進運輸模式等方式盡可能地降低運輸過程中產生的碳排放和泄漏。今年7月，埃克森美孚宣布斥資49億美元收購登伯里公司。該公司主業為碳排放解決方案，包含碳捕集和封存技術，并持有一部分二氧化碳管道資產。該交易預計將于2023年第四季度完成。交易完成后，埃克森美孚將成為美國最大的二氧化碳管道運營商。
殼牌也以傳統業務為基礎，投資能源轉型方案。殼牌首席執行官范·伯登表示，殼牌將從油氣供應商轉變成一家能源轉型公司。同時，公司也明確將天然氣一體化、化工和油品業務作為公司的轉型業務，將市場營銷、電力、氫氣、生物燃料作為公司的增長業務。在這種理念的指引下，殼牌將客戶需求與產品轉型相結合，站在終端消費者的角度提高服務質量，如建立完善的全球化銷售網絡，與客戶共同制訂一體化低碳能源解決方案， 將傳統油氣能源與清潔能源組合銷售，并為其提供配套服務。
加大碳減排研發投入
不管選擇哪種碳減排路線，對國際油企來說，碳減排的有效實施離不開持續的技術創新和研發投入。
在低碳投資方式上，埃克森美孚強調建立伙伴關系，共同研發以代替傳統的直接投資模式，從而降低研發風險和支出。目前，埃克森美孚已與多所高校和科研機構簽訂戰略合作協議，對于油氣資源開發和煉化過程中的碳監測、碳捕獲、碳存儲等方面的技術進行了改良和升級。如與行業合作伙伴等共同研發一種傳感器網絡，可及時準確地監測甲烷排放情況，并能作出即時反應，將碳泄漏的危害降到最低。埃克森美孚還積極與麻省理工學院和普林斯頓大學等建立更加堅實的伙伴關系，以推進突破性能源技術的研發與應用，重點是確定能夠加速能源轉型的低排放技術。
BP創新性地構建了一套完善的、涵蓋多部門的碳業務治理結構，包含碳領導小組、戰略與可持續發展部、安全與可持續發展委員會和生產與運營板塊的健康安全環境與碳管理部門。其中，碳領導小組直接監管整個集團在碳管理方面的政策制訂、戰略部署、執行效果，同時協調各部門能夠有序開展碳管理活動。此項舉措將低碳發展戰略根植于公司的血脈當中，體現了BP對于實現“零排放”的信心和決心。這在國際石油公司中無疑是罕見的，意味著BP已將開發與利用低碳能源作為自己的主營業務，在國際能源市場大變革中率先起步。
大力投資可再生能源
在進行傳統行業碳減排的同時，許多國際油企將目光轉向可再生能源。
前不久，BP發布了一項最新的低碳戰略，將在2030年增加年度投入至50億美元，將已開發的可再生發電能力從2019年的千兆瓦增加到2030年的50千兆瓦。此舉意味著BP將在未來重點布局新能源產業，以光伏、海上風電、可再生氫等為依托快速實現能源轉型。自2017年收購Light Source公司后，BP已成為歐洲最大的太陽能開發商。在項目投資方面，BP宣布已與多家公司進行合作或并購，如特斯拉、挪威國家石油公司(Equinor)和德國公共事業伙伴EnBW。其中，BP與Equinor達成了價值11億美元的交易，未來將加速推進全球風電業務的發展。
另外，BP在氫能、生物質能和新能源汽車方面也有所涉獵。該公司正在加大對氫能的研發投入，在全球部署制氫、供氫的業務網絡，開展對纖維素、微藻等生物質能的開發利用，形成多點開花的業務布局。
