走進大亞灣石化區(qū)恒力（惠州）PTA項目建設現(xiàn)場，藍天白云下，萬頃碧浪邊，平整場地上，一個個高聳的化工塔罐、無數(shù)根粗壯的管道如同“堆積木”般矗立起來，在陽光下閃耀著銀色光芒。
不久后，這些巨型的塔罐與管道中，將發(fā)生神奇的“化學反應”，生產(chǎn)出一種細膩的白色粉末，作為重要的大宗有機原料廣泛用于化學纖維、輕工、電子、建筑等領域。
近日，“惠州向未來 高質量發(fā)展企業(yè)行”大型主題采訪活動走進恒力石化（惠州）有限公司，探訪中國500強民營企業(yè)排名第三的恒力集團在華南地區(qū)的首個石化項目，傾聽恒力（惠州）PTA項目建設的背后故事。
填補大亞灣石化產(chǎn)業(yè)鏈空白
在恒力石化（惠州）有限公司總經(jīng)理助理杜璽看來，恒力“牽手”大亞灣，是一場“雙向奔赴”。
時間回到兩年前。2020年8月13日，惠州市政府與恒力集團簽署投資合作協(xié)議，恒力將在大亞灣石化區(qū)重點建設500萬噸/年PTA裝置及輔助設施。2021年1月7日，恒力（惠州）PTA項目正式動工，總投資150億元，占地700畝。
對惠州而言，恒力加入大亞灣石化區(qū)建設PTA項目，有助于大亞灣石化區(qū)數(shù)百萬噸級的煉化下游原料就地轉化，為惠州發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)提供原料保障；有利于惠州石化產(chǎn)業(yè)形成國企、外企、民企“三駕馬車”齊頭并進、相互促進的發(fā)展態(tài)勢；有利于補齊惠州乃至廣東石化產(chǎn)業(yè)鏈中下游短板，提升全省石化產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，為廣東打造世界級先進制造業(yè)集群提供重要支撐。
對恒力而言，落戶大亞灣石化區(qū)，正如集團董事長、總裁陳建華所言，標志著恒力開啟布局華南的新征程，在踐行粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中邁出堅實步伐。“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的恒力集團，在大連長興島擁有5條生產(chǎn)線、年產(chǎn)能1200萬噸的PTA生產(chǎn)裝置，是國內最大的PTA民營生產(chǎn)企業(yè)。搶抓“雙區(qū)”和兩個合作區(qū)建設重大機遇，恒力集團積極布局華南地區(qū)，進入全國七大石化基地之一的大亞灣石化區(qū)，無疑是繼續(xù)做強PTA產(chǎn)業(yè)的最佳選擇。
如何理解恒力（惠州）PTA項目在大亞灣石化產(chǎn)業(yè)鏈中“承上啟下”的作用？恒力生產(chǎn)的PTA全稱為“精對苯二甲酸”，處于石油化工的末端、聚酯輕化工的前端，原料主要來源于石化區(qū)中海油惠州石化生產(chǎn)出來的“對二甲苯”，產(chǎn)品可提供給惠州新材料產(chǎn)業(yè)園作為原料，如PBAT生物可降解塑料等聚酯新材料。可以說，恒力（惠州）PTA項目向上“吃進”石化區(qū)上游產(chǎn)品，向下“吐出”新材料產(chǎn)業(yè)園所需的原料，恰好填補了大亞灣石化區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的空缺，助力惠州拉長高附加值的“化尾”產(chǎn)業(yè)鏈。
杜璽介紹，恒力已與中海油簽訂了合作框架協(xié)議，項目投產(chǎn)后，中海油生產(chǎn)的對二甲苯將通過2公里長的管道輸送到恒力的原料罐區(qū)，實現(xiàn)“隔墻供應”。與此同時，恒力在建2座5萬噸級泊位的碼頭，為恒力（惠州）PTA項目產(chǎn)品運輸提供服務。
“恒力專班”提供精準快速服務
作為廣東省和惠州市重點建設項目，惠州市、大亞灣區(qū)兩級成立了“恒力專班”，推動項目審批，為恒力（惠州）PTA項目建設按下“加速鍵”。
2020年10月項目立項；2021年1月，項目正式開工建設；2021年9月，項目主裝置第一根鋼結構順利完成吊裝，標志著項目正式進入安裝階段；2022年3月，項目主裝置區(qū)最后一個一級精餾塔完成吊裝及安裝；今年6月，項目220千伏恒力站正式投運，從土建交安到投產(chǎn)送電只用三個月時間，創(chuàng)造了220千伏變電站高質量快速建設的典范……
恒力（惠州）PTA項目建設期間，新冠肺炎疫情多點散發(fā)，給項目建設帶來不少難題。“恒力專班”實行“掛圖對表”作戰(zhàn)，協(xié)調解決項目建設過程中遇到的各種問題。
恒力石化（惠州）有限公司辦公室主任李瑩對“恒力專班”服務效率印象深刻。她介紹，德國曼恩能源方案集團是恒力集團設備供應商之一，為恒力（惠州）PTA項目提供空壓機，該設備需要由德籍專家到現(xiàn)場指導調試安裝。受疫情影響，在國內為外籍人士辦理中國簽證邀請函至少要兩個半月，但項目進展一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)“卡住”將延誤后面工期。“恒力專班”收到訴求后馬上協(xié)調大亞灣區(qū)、市商務局等部門，積極向上申請，半個月時間德國專家的中國簽證邀請函辦下來了。這時，德國專家反映：中國駐德國大使館簽發(fā)赴中國的簽證最快要兩個月。通過專班再次協(xié)調，專家很快就拿到了簽證，如期搭上了航班。
“項目建設進展順利，不僅僅是項目建設者加班加點干，設備供應商全力確保供應，也得益于惠州市、大亞灣區(qū)兩級政府建立‘恒力專班’為我們提供全面服務，及時幫助我們解決項目建設中遇到的困難。”杜璽說，正是大家互相支持、互相幫助、全力以赴，才完成了這個“不可能完成的任務”。
截至今年9月初，恒力（惠州）PTA項目設備已全部安裝完成，各項工作正處于全面收尾階段，部分公共工程系統(tǒng)設備開始單機調試，一些獨立系統(tǒng)已進入全面年度調試階段。據(jù)悉，項目計劃年內投產(chǎn)，目前的工作將為試生產(chǎn)打下堅實的基礎。
堅守大亞灣石化區(qū)安全環(huán)保高標準
“落戶大亞灣石化區(qū)，能與中海殼牌、埃克森美孚、普利司通、李長榮化工這些全球知名的石化企業(yè)一起，我們很興奮。”杜璽認為，大亞灣石化區(qū)有世界級的規(guī)模、世界級的企業(yè)和先進的技術。“大亞灣石化區(qū)的先進經(jīng)驗，很值得我們學習。”
作為全國七大石化基地之一，大亞灣石化區(qū)多年來堅持“高門檻”準入原則，而恒力集團一直秉承“要做就做行業(yè)內的標桿工程”的理念，二者可謂“不謀而合”。
杜璽介紹，恒力集團在環(huán)保上絕不含糊，恒力（大連長興島）產(chǎn)業(yè)園是首批國家級綠色工廠，那里的工廠像花園一樣，綠樹成蔭。“我們煉化廠的污水經(jīng)過處理后可以養(yǎng)魚，長興島產(chǎn)業(yè)園污水處理能力實現(xiàn)82%的水循環(huán)回用，剩下18%的水達到養(yǎng)魚的標準后，才能排向大海。”
恒力集團堅持高質量的環(huán)保標準也獲得國內外行業(yè)肯定：恒力首次成功應用嵌入式污水處理技術，突破性成果獲得“氣候特別獎”、國際水協(xié)“改變行業(yè)的技術革新獎”，中水回用率超過80%，處理后的污水COD（化學需氧量）在12mg/L左右，遠遠優(yōu)于國家50mg/L的標準。
“在大亞灣石化區(qū)，我們項目將采取行業(yè)領先的綠色化、智能化生產(chǎn)工藝技術，嚴格執(zhí)行高標準建設、高標準運營、高標準管理、高標準環(huán)保。”杜璽表示，恒力將與世界級石化企業(yè)并肩攜手，助力惠州打造萬億級石化能源新材料產(chǎn)業(yè)集群。
企業(yè)家訪談
恒力（惠州）PTA項目具有“投資規(guī)模大、生產(chǎn)能力強、工藝水平高、能源消耗低”的特點，經(jīng)過20個月的建設，目前已進入全面收尾階段，計劃年內投產(chǎn)。項目建設展現(xiàn)出來的“恒力速度”令人驚嘆，背后又有哪些故事呢？
項目建設和生產(chǎn)運營都是一個團隊
惠州日報：恒力（惠州）PTA項目建設有什么特點？
杜璽：恒力一貫秉承的作風是自己的裝置自己建，自己的裝置自己開，自己的裝置自己管。我們的生產(chǎn)、建設、運營都是一個團隊，在項目建設期間管理整個項目，全程參與項目建設。生產(chǎn)團隊會對整個項目、所有裝置有更加深刻的認識，就是地下埋著多少根管線，我們都很清楚，這對以后裝置的安全操作運行會有很大的幫助。
建設一個新裝置、一個新項目，從開始的平整場地到最終裝置完成、生產(chǎn)出成品，整個過程的困難和辛酸，沒有經(jīng)歷過建設你是無法體會到的。經(jīng)歷過建設的人員，對整個裝置的理解是不一樣的，就像我們撫養(yǎng)一個小孩，你從他出生到成長，你真正一點一滴看他長大、成家立業(yè)的時候，你會感到由衷的喜悅。
安全、環(huán)保是我們的紅線。在項目建設過程當中，我們嚴格進行監(jiān)管、執(zhí)行，確保建設過程中不留下隱患，確保項目建成后的生產(chǎn)運營安全平穩(wěn)。
設備供應商克服疫情影響趕工期
惠州日報：項目建設期間，疫情等給建設帶來哪些影響？
杜璽：項目簽約后，我們就來到大亞灣。初來乍到，我們對惠州的政策不熟悉，惠州市和大亞灣區(qū)兩級成立“恒力專班”，為我們整個項目提供專業(yè)服務，幫助企業(yè)做好前期項目審批手續(xù)等工作。
項目建設時正是新冠肺炎疫情防控常態(tài)化時期，我們就是建設再緊張，也必須嚴格遵守疫情防控政策。所以，我們對項目施工人員進行嚴格管控，沒來之前就要提供相關的信息；來了之后，按照惠州市防疫要求，該自我檢測的自我檢測，該做核酸的做核酸，提交相關的資料進行報備。
疫情對項目施工材料、施工設備的正常建造、運輸、交付影響很大。不光貨發(fā)不過來，生產(chǎn)廠家也受到疫情影響，有些廠家因為封控根本沒辦法正常上班，有些廠家工人不夠，做工進度比較慢。我們與合作的廠家之間有很大的信任度，作為我們的供應商、材料商、設備商，他們克服疫情影響全力以赴幫我們趕工期，幫我們在合理的情況下加班加點。
項目的一家設備制造商，過年基本上員工都沒有放假，車間主任、主管、副總就住在廠里，擔心一旦封控了人員都來不了。他們住在廠里親自盯著設備和工序，操心這個工序弄完后下個工序是不是能銜接上。在允許的條件下，我們也主動到廠里跟他們溝通、交流，根據(jù)我們項目安裝設備的順序提出要求，減輕疫情對他們造成的困難。
德國專家深受感動主動加班
惠州日報：當時的建設現(xiàn)場，可以說是熱火朝天吧？
杜璽：項目最大設備直徑達60米，總重量600噸，在江蘇生產(chǎn)后通過海運直達項目現(xiàn)場。我們項目廠區(qū)比較小，對施工組織要求非常高，設備運抵之后大型安裝機械和相關人員必須馬上到位，幾乎是來一臺就裝一臺，碼頭上也不堆積，施工現(xiàn)場秩序井然。項目建設作業(yè)現(xiàn)場，最高峰時達7000多人。
恒力石化（惠州）有限公司辦公室主任李瑩提到的德國籍專家，從廣東、惠州到大亞灣各級政府，為他在疫情期間到中國開展工作提供了各種便利和支持，讓他深受感動。他在大亞灣石化區(qū)恒力項目建設現(xiàn)場感受到了濃厚的建設氛圍，自己主動加班和大家一起加油干。
項目建設順利推進，離不開大家的互相支持、互相幫助。大家全力以赴才能將“不可能”變成“可能”。
